Estrategia corporativa C. K Prahalad
Por: Prahalad, C. K.
Colaborador(es): Prahalad, C. K.
Tipo de material: LibroEditor: Barcelona Deusto 2006Descripción: 253 p.ISBN: 84-234-2386-7.Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICAClasificación CDD: 658.012 Resumen: LA ESTRATEGIA COMO OBJETO DE ESTUDIO: ¿POR QUE BUSCAR UN NUEVO PARADIGMA? . Un acercamiento al control estratégico de las MNC. Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. LA LOGICA DOMINANTE: UN NUEVO VÍNCULO ENTRE LA DIVERSIDAD Y EL RENDIMIENTO. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? . Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Colección de Maestrías | 658.012 P734 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 25159 |
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LA ESTRATEGIA COMO OBJETO DE ESTUDIO: ¿POR QUE BUSCAR UN NUEVO PARADIGMA? . Un acercamiento al control estratégico de las MNC. Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. LA LOGICA DOMINANTE: UN NUEVO VÍNCULO ENTRE LA DIVERSIDAD Y EL RENDIMIENTO. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? . Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.
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